公司組織安全文化學習交流暨2021年度安全工作總結會

時間：2022/01/13 16:25　　點擊：

一、建立考核機制，落實安全責任

      把安全工作切實擺在各項工作的首位，各部門必須層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門“一把手”是安全生產的第一責任人。同時推行人性化安全管理模式，提出了“每位員工都是自己崗位的安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、崗位（班組），本月必須將安全目標簽訂到每一位員工，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理

      分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，結合北控水務要求，進一步細化了安全生產責任追究制度，要求各部門今年務必對本部門的危險源進行重新識別，特別是重大危險源和潛在危險源。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

      建立科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、危險源辨識等作為安全評價的內容，預知預控，提高安全評價的系統性和有效性，使全體員工的自主參與程度、安全管理水平得到明顯提升。

      注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。會議提出2022年各部門務必加強各崗位安全理論知識的培訓、考試和考核。

四、開展各種活動 

      根據安全生產月的安全生產特點和北控水務及行業主管部門的要求，扎實開展形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保安全活動富有成效。
      通過學習體驗和總結，加深了各部門（單位）安全管理人員對企業安全文化建設的了解，為2022年持續推進安全文化可視化和常態化等建設打下良好的基礎，推動公司生產經營的良性有序發展。