《以變應變 勇立潮頭 筑夢向前》公司2022年度工作會議圓滿召開！
時間：2022/01/22 09:58 點擊：
1月20日，淮安市水利勘測設計研究院有限公司2022年度工作會議在鼎立國際大酒店順利召開。會議以“以變應變 勇立潮頭 筑夢向前”為主題，全面總結2021年工作成績及不足，深入分析當前市場形勢，謀劃部署下一階段工作安排，表彰嘉獎優秀員工及團隊，為公司改革創新、持續發展統一思想，凝聚共識。會議由副總經理陳堅主持，公司本部中層及以上人員，相關分、子公司主要負責人，受表彰員工及團隊代表參加了會議。
會議首先進行高管述職。公司副總經理尚慶明、顧正南、朱永柏、趙汛，總工程師王星梅，財務總監楊為偉，高級總監包鋼、王廷永、萬建銀，以及江蘇高智總經理王頌陽分別就各自分管業務板塊及部門，匯報了2021年度工作情況和2022年度工作計劃。
副總經理陳堅宣讀了公司年度表彰決定，對在2021年度取得突出成績的優秀團隊、先進集體及先進個人等進行表彰，并現場頒發了獎狀、獎杯。
總經理吳昌新作會議主題報告，從平穩開局、謀篇布局、駕馭變局三個方面，總結公司2021年度工作情況，解讀公司五年戰略發展規劃，部署2022年度工作安排。
平穩開局：回顧2021年，淮安水利院克服經濟下行、疫情延續等不利因素影響，扎實推進生產經營各項工作開展，在手重點工程項目有序推進，資質資信、質量管理、科技創新、人力資源、市場經營、組織建設、戰略規劃等各個方面均取得了長足的進步，圓滿完成年度工作目標。
謀篇布局：吳昌新圍繞發展理念、發展戰略、配套組織變革等三個層面，對公司“十四五”期間戰略規劃進行解讀。他指出，發展是企業的第一要務，要始終堅定不移堅持發展的理念，做到業務專精化、服務集成化、市場全國化、企業數智化，實現業務范圍從勘測設計咨詢向全生命周期服務的轉型，企業模式從傳統設計單位向現代企業集團的蛻變。
駕馭變局：針對2022年度工作，吳昌新提出，要圍繞公司戰略目標，著力加強六個方面能力建設。一是要全面強化戰略執行力，堅持戰略引領，明晰方向，穩中求進；二是要持續打造核心競爭力，加速人才、資質積累，雙核聚焦，精準發力；三是要切實提升經營戰斗力，升維經營理念，完善機制體制，實現全面生態協同；四是要深入構筑風險管控力，嚴把質量、安全關卡，確保產品高質量交付及全年安全生產無事故；五是要孕育壯大內生驅動力，堅持特色，創新創優，提升科研技術實力；六是要有效增強文化感召力，以文化感召人，實現員工、企業和客戶多方價值的和共生共榮。
